O
aumento da competitividade das empresas já não é novidade. Novidade sim é a
atenção que as empresas devem dar as pessoas. Cientes de que os
paradigmas atuais são outros, fortemente suportado pelas pessoas, as
organizações diferenciam aqueles que sabem e gostam de trabalhar em equipes e
aqueles que se destacam pelo resultado apresentado que está, cada vez mais,
baseado na capacidade de planejar, inovar, criar e liderar pessoas.
Questões
fundamentais devem ser refletidas pelos gestores, são elas:
* Como atrair e reter talentos?
* Como obter lealdade e comprometimento das
pessoas?
* Como tornar produtivas pessoas que foram preparadas para um ambiente
que não mais existe?
* Como construir empresas inovadoras?
* Como desenvolver talentos?
A Educação
Corporativa Continuada vem como uma excelente solução para a implantação de uma
nova cultura organizacional, baseado no Conhecimento, isto é, um programa de
cultura e valores que ajuda a disseminar por toda a organização uma mesma
cultura e valores, definidos pela Liderança, no sentido de atingir os seus
objetivos estratégicos.
A
importância da Educação Corporativa está fundamentada em alguns pontos:
* O fortalecimento e direcionamento para os valores e cultura desejados
da empresa.
* Aumento do valor da empresa para os seus clientes e acionistas pelo
aumento na capacidade das pessoas.
* Desenvolver a capacidade de Aprender a Aprender nas pessoas.
* Desenvolver a habilidade de trabalho em equipe e o mais
importante, de liderar.
* Desenvolver a capacidade de autogerenciamento das pessoas, promovendo
por meio da Educação Corporativa Continuada o alinhamento dos objetivos
pessoais com os objetivos da empresa.
A
Educação Corporativa Continuada tem como objetivo principal aumentar a aptidão
do colaborador para a aprendizagem, tentando incorporar em cada um deles o
comprometimento e o acesso a uma aprendizagem permanente.